WEGMANN automotive ist Weltmarktführer für Auswuchtgewichte und Batteriepolhülsen. Wir sind Teil einer weltweit agierenden Firmengruppe mit mehr als 5.500 Mitarbeitern und beliefern mit Auswuchtgewichten, Batteriepolen und Ventilen alle namhaften Automobilhersteller sowie die führenden Ersatzteilhandelsorganisationen weltweit.

WEGMANN automotive wächst, und mit uns die Zahl unserer Projekte: Produktentwicklungen, Investitions- und Automatisierungsvorhaben, Digitalisierung und internationale Vorhaben laufen heute parallel in den Fachbereichen. Wir schaffen deshalb eine neue Funktion, die diese Projekte erstmals bündelt, priorisiert und steuerbar macht – mit klarem Mandat der Geschäftsführung.

Sie bauen unser PMO auf – vom weißen Blatt bis zum entscheidungsfähigen Projektportfolio

Veitshöchheim (Würzburg)

Vollzeit 

ab sofort

unbefristet

Was Sie erwartet:

• Sie etablieren Projektportfolio, Gover­nance, Stage-Gate-Prozess und Ent­schei­dungskriterien für die Projekt­auswahl – pragmatisch und auf unsere Größe zu­geschnitten
• Sie kategorisieren und priorisieren alle Projekte, führen Ressourcen- und Kapa­zitätsmanagement ein und machen Zielkonflikte für die Geschäftsführung entscheidbar
• Sie berichten kennzahlenbasiert zu Ter­mi­nen, Kosten, Nutzen und Risiken direkt an die Geschäftsführung und verantworten das Portfolio-Board
• Sie leiten die strategisch wichtigsten Projekte selbst
• Sie begleiten unsere Projektleiter, die ihre Projekte neben der Fachverantwortung führen – als Sparringspartner, Mentor und Eskalationsinstanz. Disziplinarisch bleiben die Projektleiter in ihren Fachbereichen
• Nach erfolgreichem Aufbau entwickeln Sie die Funktion weiter – inklusive der Option, ein eigenes Team aufzubauen

Was Sie mitbringen:

• Abgeschlossenes Studium (Ingenieur­wesen, Wirtschaftsingenieurwesen, BWL) oder vergleichbare Qualifikation
• Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte in einem produzierenden Unternehmen, davon nachweisbare Erfahrung im Multiprojekt- oder Portfoliomanagement
• Erfahrung im Aufbau oder der wesent­lichen Weiterentwicklung von PM-Struk­turen (Governance, Gate-Prozesse, Pro­jektstandards) – idealerweise in einem Mittelstandsumfeld ohne vorhandene Strukturen
• Sicherheit in klassischen, agilen und hybriden Methoden; Zertifizierung (IPMA Level B/C, PMP, PRINCE2 o. ä.) von Vorteil
• Souveräner Umgang mit Projekt- und Portfoliotools (z. B. MS Project) sowie mit Daten und Reporting als Entschei­dungsgrundlage
• Fließendes Deutsch und verhand­lungs­sichere Englischkenntnisse

Benefits:

Corporate Benefits

Gesundheits- & Sport­angebote

Essenszuschuss für die Kantine

Mitarbeiter- Events

E-Bike Leasing

IT-Leasing

Kostenloser Räderwechsel

Was uns wichtig ist:

• Sie überzeugen ohne Weisungsbefugnis: durch Klarheit, Moderation und Verlässlichkeit – nicht durch Hierarchie
• Sie halten Widerstand aus, wenn Priorisierung bedeutet, dass Projekte warten oder gestoppt werden.
• Sie denken unternehmerisch und arbeiten strukturiert-analytisch, ohne in Bürokratie zu verfallen: so viel Prozess wie nötig, so wenig wie möglich.